用人方針：選擇與時(shí)俱進(jìn)，不斷挑戰(zhàn)自我的人；擯棄不思進(jìn)取，故步自封，無自信心，無方向感,無理念，無領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的人.
培養(yǎng)理念：教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是提升人才的起點(diǎn)，我們的目標(biāo)，是通過培養(yǎng)，來獲得有信仰、有信用、有信任、有使命感的員工群體。
評估原則：堅(jiān)持公平、公正、公開的用人機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
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